2023年6月25日 星期日

撲克玩家的決策 vs 企業家的決策

 

錦標賽玩家的目標是什麼?

有的人會說贏錢,有的人會說贏冠軍,這兩個看起來說的是同一件事,畢竟贏冠軍就會贏錢,但在策略上有明顯的差異,甚至在很多的情況下會做出相反的決策。


撲克玩家會用獨立籌碼模型來解釋籌碼期望值跟獎金期望值的差異,舉個例子,玩家在決賽桌想要最大機率贏得冠軍,只要思考的是不是正籌碼期望值,也就是只要能贏籌碼就好了,畢竟贏得冠軍就是要贏得所有的籌碼,但在獎金排名的影響下,大多數的撲克玩家想要贏得最多獎金,決策就必須要考慮到出局的風險,簡單來說就是因為想要讓利潤最大化,而損失贏得冠軍的機會。


撲克玩家可以選擇利潤最大化,也可以選擇冠軍機率最大化,以我的撲克專業來說,我很清楚差別是什麼,這沒有對錯之分。


最近這三年我花了很多心思在自己的公司上,經營一家公司所做出的決策有部分跟打撲克一樣,但是要考慮的因素更多難度更高,這段時間我們經歷了很多困難,從這些難題學到了人生寶貴的經驗,身為一個公司的老闆,我會去看我敬仰的創業家書籍和故事,這些創業家都有成功的特質,但吸引我的並不是因為這些公司賺很多錢,而是真正能夠解決問題並且改變世界的願景,而錢只是解決這些問題的回報。


企業的目標就是為了要能夠盈利賺錢,但這是首要的目標嗎?


創業家是否也能在利潤最大化和改變世界之間做出選擇呢?


這兩個是我最近在思考的問題,我在公司創立前期的虧損狀態並不擔心,沒有立即的想要推出什麼產品來賺錢,因為更專心在提升自己的能力,從影片方面,我們舊的YT頻道第一隻影片,到現在新的頻道影片,我想觀眾可以看到品質和表達能力有巨大改變。


撲克賽事、撲克學習和撲克教學也是持續進行,學習的成效也直接反映在成績上,2020到2022三年的疫情期間,我進入了53個決賽桌獲得15個冠軍,包括兩條WSOP金手鍊、Wynn神秘獵人賽、PokerGoTour豪客賽。


各方面價值的提升是很明顯的,我也成為N8的代言人,公司成長到現在的20個人,我們的成果是有目共睹的,至於今年我拒絕了代言人的合約,那又是另一個故事了。


我相信持續學習進步是通往成功的道路,就算需要很長時間吃苦才能看到成果都是值得的,但對於一個企業來說,如果在前期持續的成長,而營收增加的幅度不足,發展受限的情況下勢必要做出選擇。


這讓我想起剛接觸錦標賽的時候,在決賽桌總是小心翼翼,大部分的撲克玩家都想贏到最多的獎金,在利潤最大化的策略下,更經常帶著遺憾離桌,或許拿到比預期高一兩個名次,多贏了一些錢,但總是想著,如果那一手牌願意冒著淘汰的風險跟他拼了,現在拿著金手鍊拍冠軍照的人可能是我。


金錢對於不同階段所代表的重要程度不一樣,現在我以贏得冠軍為第一優先,從決賽桌和冠軍數量的比例就明顯可以看得出來,而我在公司的運作上也是秉持一樣的理念,做好的事能夠改變環境,比做賺錢的事還重要。


現實和理想終究還是有段差距,就像要求大部分的撲克玩家只看重冠軍而不在乎獎金是不可能的,一個好的公司需要優秀的人才,每一個人的努力都需要立即的回報和薪水,就算我們都相信堅持下去未來會有好的成果,現在的日子還是要過、帳單要付、廠商的費用要給,也就是思考如何增加公司的營收勢必還是要解決的問題。


企業的目標就是為了要能夠盈利賺錢,但這是首要的目標嗎?


創業家是否也能在利潤最大化和改變世界之間做出選擇呢?


這兩個問題我想了很久,還沒想到明確的答案,我猜這跟撲克策略一樣,沒有一個對錯的答案,但我相信賺錢不是最重要的目標,更在乎的是花心力在解決問題並且改變環境,當這個夢想完成時,將會是永生難忘的一刻。





2023年2月27日 星期一

我們對於亞洲撲克的夢想

 

從去年底我就開始撰寫這篇文章,中間經過了許多次的調整修改,為的就是想要完整的和大家分享我最真誠的夢想,激起讓亞洲撲克更進步的火花。而這一切的源頭,都要從我打撲克的所見所聞開始說起….

 

相較於20202021年撲克寒冬的狀態,回顧2022年,對撲克玩家來說似乎是看到了回溫的跡象,從歐美的玩家人數破紀錄,同時看到亞洲賽事的解封,我也準備好回歸到賽場上大顯身手,在疫情之前的這十幾年,幾乎沒有待在同一個國家超過兩個月,總是提著兩個行李箱到處飛,不管是平價便宜的布拉格,還是高貴奢華的摩納哥,玩家總是能計算出最值得去的賽事地點,職業玩家計算期望值,娛樂玩家計算娛樂值,如果同時滿足兩個條件,那肯定會是最熱門的一站。

 

對我來說,除了歐美最熱門的賽事之外,我也喜歡一些亞洲的賽事品牌,擁有不一樣的玩家群和賽事風格,有些玩家人數並不多,但我認為是一個非常好練習決賽桌和單挑的機會,畢竟歐美熱門賽事都破千人,要進決賽桌並不是這麼容易的事情,如果連人數少、壓力小的賽事都沒辦法戰勝,想要在大型賽事中面對壓力是更困難的,這個犯錯的代價也會非常巨大。


(我的部分獎盃)

 

回想我剛開始在澳門生活的那段日子,看到現金桌從最小的10/25港幣一直到5000/10000港幣,甚至還有更高額的級別,當時最有名的Tom Dwan, Phil Ivey , Johnny Chan 都特地飛來同樂,現金桌的高額買入超越美國最紅的撲克節目「High Stakes Poker」,在澳門想要打現金桌,如果遇到週末或假期等熱門時段,如果中午之後才來排隊那基本上就排不到了。至於錦標賽最具代表的是Pokerstars紅龍盃,主賽事是Freezeout 不能重買的賽制,從幾十人到後期千人參賽,豪客賽也吸引歐美玩家的注意,還記得當時第一次看到這些歐美豪客賽玩家,報名費都是幾十萬港幣,都是當時也是現在的錦標賽好手,我也下定決心總有一天要超越他們。

 

撲克對於大部分的亞洲玩家來說還是一個比較新奇的遊戲,而且沒有太多教學資源,我記得當時看的國外教學網站像是CardRunnersDC和一些其他網站,這些現在都找不到了,而那個時候並沒有太多撲克軟體,導致玩家的程度差異很大,從歐美來的玩家都給人一種高大上的感覺,亞洲玩家就是待宰的肥羊,從以前到現在都沒有特別好的撲克學習環境,在世界排名上能名列前茅的玩家也少之又少。

 

不管是現金桌和錦標賽的發展,雜誌報導澳門賭場收益超越拉斯維加斯,這些已經讓全世界的撲克玩家都知道澳門的存在。

 

比較可惜的是,澳門撲克環境在發展並非一直順利,在2019年之後,我個人猜測澳門撲克漸漸冷清的原因是澳門和中國的政策,加上賭場的發展方向改變,讓撲克漸漸不受重視,最後一擊無疑是受到疫情封城影響。隨著2023年一月解封之後又開了,但目前依舊是沒有任何錦標賽的計畫。

 

我一直覺得自己很幸運,可以拿著台灣護照全世界到處飛,不用因為一個地方沒撲克而苦惱。在2019年的一個好消息,就是看到台灣撲克錦標賽有著正向的發展,我也花了很多時間在台灣賽事,在這期間更經常有玩家會問我一些撲克問題,由於人數實在太多,我想要透過一對多的方式來一次回覆常見問題,在2020年開始我的YouTube頻道,並且成立自己的撲克公司,這也是我今天想要分享的重點。

 

(公司團隊合照)

P的撲克世界

 

我們公司的目標是打造一個全方位的撲克品牌,介紹並且推廣撲克,提供撲克知識教學,培訓專業撲克選手、荷官、裁判,提供現場賽事給玩家最好的賽事體驗。

 

(P的撲克世界Logo)

 

我接觸撲克並且轉戰澳門的第一年,從澳門現金桌百萬港幣挑戰成功、錦標賽冠軍、台灣第一、亞洲第一,目前正在朝著世界第一的目標前進,我一直想要成為一個更好的人,獲得更高的成就,在這麼多年的時間去過世界各地參賽,跟亞洲市場相比之下,覺得有兩個可以改進的地方。

 

第一,缺乏撲克知識和教學環境。

歐美的教學資源比亞洲來的多,這是很正常的,今天如果換成是麻將、象棋,那立場也是一樣會調換過來。在國外的賽事中很常看到玩家穿著撲克相關的衣服或標籤像是Chip leader coaching. Runitonce. Raise your edge. Poker code等撲克教學,反觀亞洲市場並沒有類似教學品牌。

 

一個好的撲克知識教學,需要有對於撲克有深入研究的團隊,知道如何使用電腦軟體等撲克工具,撲克教練則需要持續活躍在撲克圈並且有好成績,這是最基本的,這也是我第一步著手想要改變的重點,因為撲克教學環境改善,對於撲克發展有最直接的影響,就好像一個國家要有良好的發展,學校的教育是最重要的一環。

 

第二,更好的現場賽事體驗

美國的賽事發展最早最成熟,有非常多國際與在地的撲克品牌,但不一定有最好的賽事體驗,像是WSOP克大賽的荷官,每一年都被玩家抱怨太多新荷官,過多的錯誤影響遊戲體驗,有去過的都知道是怎麼一回事,也可以到我的YouTube 看之前遇到誇張的荷官行為。

 

如果是以良好的賽事體驗來說,我認為有些歐洲的賽事體驗好過美國,傳奇撲克、EPT等等,原因是荷官和裁判能力越好,賽事體驗的好感度有最直接的影響,其他部分像是報名流程、排隊、付款方式、賽事規劃等,當然也都會影響。

 

….也偶爾會有意外,例如說去年的EPT巴塞隆納,或是這次EPT巴黎站也再度發生差不多的狀況

 

(圖片來源Pokernews)

 

這次EPT巴黎站開始的第一、二天,我還在台灣參加U Poker系列賽,當我看到第二天的賽事狀況,就覺得這個EPT系列賽不太妙,玩家人數太多加上場地限制,導致不管在買票、等位都要長時間的等待,根據官方資訊,有些賽事在開始的前一天就已經賣光票,就跟演唱會一樣,慢一步的玩家就只能看別人玩,我以為會跟EPT巴塞隆納一樣,還在可以接受的範圍內,但沒想到過兩天就看到上面這篇文章,大部分的玩家都相當不滿和無奈,我也更改行程在台灣打線上做課程。

 

至於這次台灣U Poker系列賽人數相當多,主賽事人數突破千買入,加上國外玩家,讓整體的豪客賽人數增加很多,我覺得有待改進的部分是荷官出錯的機率有點太高,像是發牌時掀開牌或是點籌碼、換籌碼錯誤,讓玩家在遊戲過程有點不放心,除此之外整體體驗來說算很好。

 

還有一點是現階段非常明顯的,亞洲與歐美賽事的最大差異,就是賽事的獎池大小。

 

亞洲的主賽事報名費大多在五百到一千五百美金左右,通常人數都在一千人次以內,也就是說主賽事的冠軍獎金大約在十萬到二十萬美金,相較歐美是有一段差距,像是EPT的主賽事決賽桌前九名玩家的獎金都會超過十萬歐元,冠軍大約在一百萬歐元上下。美國的WSOP的最大優勢就是獎池大,主賽決賽桌至少一百萬美金,其他金手鍊的邊賽事,通常冠軍也都有五十萬美金以上甚至百萬美金。

 

我想要改變亞洲的撲克環境,原因是我們值得一個更好的撲克環境,撲克不是歐美國家的專利,所有人都可以享受撲克的樂趣。

 

在我剛踏入撲克圈的時候,撲克在台灣好像是一個偷偷摸摸的活動,想要認真在撲克上發展,只能選擇美國或澳門。我在澳門接觸現場錦標賽之後才知道,原來錦標賽才是我真正喜愛的遊戲,這個感覺就好像學生時期沒日沒夜的在玩電玩,這也是為什麼我都不用休息,因為我沒有把他當成是工作,當然也就沒有退休的念頭。

 

我在世界各地的撲克賽事中,參與過各種不同賽事品牌所舉辦的賽事,每一個都具有自己的特色,不管是多知名的賽事品牌,總是有一些可以改進的地方,在一個如此競爭的市場,只有持續變好的撲克品牌,才能贏得玩家的喜愛。

 

我想要打造一個全方位的撲克品牌,從撲克教學開始改變環境,最終目的是提供完美的賽事體驗。從以前到現在的十幾年撲克經歷,我在撲克的學習上從未停止,在教學上累積了很多經驗,更自豪地說,在現場賽事參加的數量是世界第一,我身為一個撲克愛好者,分享資訊給YouTube觀眾,更希望能夠成為撲克環境改變的推手。有些人想當鍵盤俠在靠北撲克上抱怨,我想當撲克英雄來場冒險,挑戰自己獲得更高成就,帶領撲克更上一層樓。

 

這段旅程是一個全新的體驗,原本的我只要執行撲克策略就能贏,現在進入到一個團隊的生活,所有的決策不單純以個人為出發點,在團隊生活和溝通合作,對我來說是比較陌生的技巧,閱讀書籍對我幫助很多。

 

撲克玩家和公司負責人是完全不同的身分,但我認為在這之中有著共同成功的特質,這三個特質是我一路走來的信念

1.      誠信,說到做到不欺騙

2.      認真,用行動來證明

3.      堅持,永不放棄

 

認真和堅持是我在撲克上成功的基礎,至於誠信是我個人最看重的一點,對我來說,任何錯誤都是可以改進有第二次機會,但沒有誠信的人不值得。

 

我對公司負責人的認知,就像是郭台銘或是伊隆·馬斯克,身為一個企業的榜樣,傳達公司的願景,最重要的是需要一個強大的團隊合作來達成最終目的。

 

在我設立公司的那一天就非常的興奮,從一開始的三個人到現在有二十個人的規模,我很感謝大家對我的信任和支持,在公司的福利制度建立完善的情況下,有更多人願意加入我們的團隊,我知道我們會成功,這不是自大、不是機率,是必定會發生,因為我們擁有一切成功所需要的條件。

 

我們對於未來五年撲克環境的期待是從台灣為出發點,介紹並且推廣撲克,讓大眾知道撲克是一個專業的競賽,在亞洲提供撲克知識教學,培訓專業撲克選手,讓亞洲玩家在世界排名有更好的名次,並且培訓荷官和裁判,讓亞洲賽事有更專業和更好的賽事體驗。當我們達成目標,成為一個全方位的撲克品牌,美國就不再是大型賽事唯一的選擇地,我們就能舉辦超越世界撲克大賽的規模,世界也不是只有美國。

 




(公司團隊合照)