用最少的錢，爭取最大的回報：老派撲克的邏輯，現在還行得通嗎？

 

被吸引進撲克錦標賽的玩家，最常聽到的故事，是一個新手透過低額資格賽晉級主賽事，一路累積籌碼打到冠軍🏆，贏得改變人生的鉅額獎金。

然後開始幻想：或許，那個人也可以是自己。

這件事真的發生過。它是撲克史上最經典的故事，被稱為「Moneymaker 效應」，直接點燃了全球的撲克熱潮。

2003年，一位來自田納西州的27歲會計師 Chris Moneymaker，用 86 美元報名了一場線上資格賽，晉級後從 839 名玩家中脫穎而出，帶走了 250 萬美元的冠軍獎金。這個故事的影響不只是他個人，那年之後，WSOP主賽事報名人數從 839 人爆增，三年後突破 8,700 人。一個素人用 86 美元證明了這件事是可能的，全世界才開始瘋撲克。

二十年過去，有人會問：這種「用最少的錢、爭取最大的回報」的老派策略是不是不管用了？ 畢竟現在社群媒體的影響下，大家更關注的是大型賽事、豪客賽事、巨額獎金。

我的想法剛好相反。

職業玩家追求的最高回報，核心邏輯很簡單：選擇娛樂玩家最多的賽事，控制預算，避開服務費高、結構差、玩家池強度高的賽事，這一直是獎金獲利最大化的秘訣，到今天都沒變。

我目前在進行的 WPTG 資格賽挑戰，就是最直接的證明。

沒過保底的資格賽，本質上就是平台直接送給玩家的福利，透過 WPTG 線上未過保的資格賽打到門票，代表的是更少的玩家數量爭奪更多的獎池，難度上會容易非常多，進入正式賽事的心態也會輕鬆很多，晉級之後，再看能不能打進決賽桌。這條路，現在依然很熱門。

我個人在線上錦標賽的最高紀錄是從100美金資格賽晉級1000美金資格賽再晉級正式賽事報名費10300美金，從176名玩家中最後得到第三名，大約22萬美金，100美金變22萬美金差不多是2200倍的投資報酬率。

這不是運氣好不好的問題。而是這套邏輯：用最小的成本參與的賽事，在低額賽事中玩家的知識技術會有巨大的落差，贏得資格之後是用更輕鬆的心態來進行遊戲，相對其他有資金壓力的玩家來說已經贏了一半，尤其是在受ICM影響的情境下能做出更好的決策。

如果你也想嘗試線上撲克來贏得獎金，可以參考我們的WPTG暑假優惠，配合撲克成長中心教學社群。

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我一直強調，撲克旅程的第一件事情就是玩得開心

我一直強調，撲克旅程的第一件事是玩得開心，並且用最低的成本去體驗撲克。

為什麼我會強調用最低的成本去體驗撲克，因為在撲克體驗中，會讓人有不舒服的感覺除了河牌被買死之外，主要就是因為金錢的影響，輸一塊美金沒人在乎，但輸一千美金可能是一個月的生活費。我的建議是從低額或免費賽事開始。

如果連免費賽都沒辦法贏冠軍，那在大型賽事裡，幾乎不可能有好表現，這是我看到最多人省略的步驟，一開始去參與那些輸錢會影響自身心情或財務狀況的賽事，那代表著選擇不合適自己目前的買入級別，也會連帶造成身邊家人和朋友的困擾。

先在可負擔範圍內的級別體驗撲克，再往前走，這個順序比什麼技巧都重要。

我這兩年很常說：現在是成為職業牌手最容易的時代。

在台灣有超過兩百間撲克協會，要練習限時錦標賽的深籌碼操作，或是體驗多桌錦標賽的冠軍魅力，除非住在偏遠地區，要不然現在有眾多協會的可以選擇，對於想從低買入打起的玩家來說，機會其實比以前更多，也不像2019年以前，還要花一張機票錢出國才有得玩。

而且大部分的玩家，其實不需要太專業的撲克教學。尤其是一週打撲克時間不到 10 小時的人，真正該做的不是學GTO，而是多玩，從免費到入門級別把參與度提高，再把有問題的手牌挑出來檢討，這樣就很夠了。（我自己 YouTube 上的限時挑戰，記錄的就是這個低額賽事的過程，有興趣可以去看看。）

反過來說，如果一週玩 10 小時以上就覺得太累，那可能代表沒那麼看重撲克也不需要花時間學。我看到學習成效最好的撲克玩家，都是已經受夠輸錢跟在牌桌上苦惱不確定情境，發自內心想要變強的人，有這樣的動機學習成果才好。

所以重點從來不是「逼自己變職業牌手」，而是「用你舒服的成本和節奏，增加撲克的樂趣體驗感」增加成功的機率，至於要不要投入更多資源，像是金錢、時間、撲克目標規劃，自己的內心聲音會告訴你，或者也可以找我來討論。

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所以，老派撲克的邏輯，現在還行得通嗎？

它不但沒過時，今天反而比 Moneymaker 那個年代更容易。

當年只有少數的現場賽事和線上平台，是少數人的傳奇；現在現場賽事和線上平台的選擇是當時的數倍之多，全世界overlay(未過保底賽事方賠錢)的賽事常有所聞，有著更高CP值、低買入、選對賽事、控制預算、玩得開心，這條路的門檻比任何時候都低。

聽說這次2026年WSOP主賽事決賽桌還有一位玩家是從資格賽贏得門票，還不知道他會走多遠 (現在決賽桌延到8月開打)

用最少的資金風險去體驗撲克，從來不是一個過時的路。只是太多人被社群媒體上的高額、豪客、一夜致富的幻想給蒙蔽而忽略這個選擇。

我自己在推廣撲克這件事情上，一直鼓勵的不是投入更多金錢在撲克，而是付出更多行動參與撲克，尤其是剛入門的玩家。至於真的想要成為職業玩家的人，需要更多一般人看不到的心態，大家如果有關注WSOP年度最佳牌手的前100名玩家名單，大部分都是在撲克舞台10年以上的玩家。這些人的共同特質是在下風期裡不放棄、在巨大壓力下還能做對決定、在充滿誘惑的環境裡還能堅持自律的人。

撲克最公平的地方就在這裡：它最終獎勵的，不是具有最豐富撲克知識的人，是能堅持付出行動的人。

面對未知的選擇，相信科學還是玄學？

每個人的一生，都會遇到很多沒有標準答案的決定。

要讀什麼科系？未來想做什麼？專心打牌還是創業？人生的選擇跟撲克的決策一樣，充滿了未知和不確定性。

我觀察到牌桌上的玩家，大多數人會分成兩種。

一種人輸了一個大底池，第一個反應就是怪運氣不好，對手很魚但運氣很好，甚至是荷官的問題，他們習慣的解釋方式是撲克神不站在他這邊，自己的決策不能改變結果。

另一種人的反應是思考剛才的判斷有問題嗎？有沒有可以做得更好的地方？習慣把問題拆解開來，找到自己能控制的部分。

這個差異不只在牌桌上，它其實反映了一個人面對未知的底層邏輯。

人遇到未知的問題，如果第一個想法是去求神拜佛、找命理老師算命、看最近的星座運勢，希望有人告訴他答案，把解釋權和決定權交給別人，在我認知這不是一種負責任的態度。或許要相信科學還是玄學，這答案沒有對錯，單純是價值觀的差異，但我相信這件事會從牌桌上影響到生活上，因為人生要做出無數選擇，連自己都不能負責做出改變和決策，那怎麼可能對結果負責？

如果只是隨便閒聊，我現在是不會像以前一樣的極度反感，畢竟我也拍了玄學撲克，我或許還是能跟信這些的人做朋友，但如果是伴侶，這件事對我來說是真的很難跨過去的差異。

我寫這篇主要是記錄自己的真實感受。面對未知的不確定性，我能夠盡一切可能做出最好的決定，不管結果如何都能夠負起責任，這也是我看待世界的方式。

「2025 年是我事業遇到最大挑戰的一年，上半年就付出了八位數的代價。」

簡單來說，我的人生都圍繞在撲克上，這也是大家認識我的管道和第一印象，從 2010 年大學生時期接觸撲克成為新聞上的台灣之光

很幸運地在早期的人生階段就找到自己的熱情跟專業，在亞洲撲克剛起步的「紅利期」就在澳門賺到當時無法想像的財富，我非常幸運地在 2013 年完成一年百萬港幣挑戰並贏得 PokerStars 亞洲最佳牌手，接著在 2017 年的一年百萬美金挑戰並成為 GPI 排行榜的亞洲第一。在疫情期間我決定創業，一部分原因是現場賽事停擺，也因為我想讓更多人知道撲克，如果不做我知道未來一定會後悔，而且我深信自己會成功，為自己的夢想拚一次。

在公司2020年成立的初期，我們很幸運地在早期進入撲克 YouTube 市場，在剛起步的紅利期獲得代言品牌合作，根據每年持續成長的表現也順利成為世界前三代言人，會有如此好的成果是因為我們團隊所共同努力，團隊力量遠大於單打獨鬥的 KOL 。

團隊、溝通、領導、管理、銷售、行銷…這些對我來說都是非常陌生的字詞，我還記得在大學時期會問身邊一些年長的朋友，好奇進辦公室上班到底是什麼樣子，這件事直到我離開大學後十年還是始終沒有概念，我只知道肯定有學不完的商業技能在等著我，第一個令我意外的是閱讀書籍的習慣，畢竟我可是念三間大學被退學兩次的學生，知道「為什麼」而讀可以大幅提升動力，尤其是讀到的書籍完全說中自己在商業上的困境，就像以前玩電玩一直打不贏看了攻略本終於破關，沒有解決不了的問題，只是還沒找到方法而已。

那段期間我讀了超過 200 本書，類別很明確：

1. 商業技能
2. 生產力/自我成長
3. 自傳

我的流程是先從評價最高/熱門的書籍開始選擇，重點整理>詳細閱讀，電子書>實體書，現在的 AI 可以讓閱讀書籍更有效率，只要想到目前在工作上遇到什麼類型的困擾，通常在瀏覽的時候書籍的標題會立刻吸引到注意力，也有時候一本書會帶領到下一本書，培養這個習慣可以說是創業之後帶來最大價值的事情之一。

帶領公司這段過程當然有遇到困難，畢竟第一次「工作」，但整體來說可以說是順利到難以置信，我們的正職夥伴從剛開始的三人，在三年期間成長到最多的二十五人，人不夠就招，東西不夠就買，缺什麼就是花錢補，像是在玩網路遊戲一樣，沒有課金解決不了的問題，如果有那就是課的金不夠多，財務上的不夠嚴謹是我該改進的地方，害怕別人說我是小氣的老闆，所以反向操作賺到的錢沒有預留就全部上膛打出去，這件事後期也讓我學了教訓。

在2021-2022期間我贏得兩條WSOP金手鍊，事業上的撲克品牌合作的KPI都有超標，我的理念是拿一倍的錢做兩倍的事達成三倍的成果，每年的倍數成長用數據來說是相當有說服力的，根據當時的代言人合作也讓我慢慢理解，代言終究是別人的事業，「那什麼才是自己的事業呢？」

如果你有三百萬會拿去做什麼？ 旅遊？ 買東西？ 報名撲克比賽？ 不管拿去做什麼錢都沒有不見，只是變成自己喜歡的樣子，2023年底，我們決定投資新的項目，屬於自己的撲克直播秀 ALL硬。我有寫一篇blog關於ALL硬節目，在這邊就不多介紹，我們線上直播同時觀看人數一度超過 3,000，相當亮眼的成績。

撲克節目可以說是從我個人跳脫出來的第一個項目，我沒有概念也不太清楚怎麼做，但很感謝我們團隊的共同努力，在第一季結束之後就立即找到贊助商，並且能夠順利進行到下一季，根據身邊有節目經驗的產業人員來說，初期透過這樣的時間和資金能夠達成這樣的成效，是令人意想不到的成果。

相比之下，ALL 硬的運作成本非常高，除了資金之外，需要人員和其他資源的協作，這也讓我意識到原本自己的團隊，要能夠與其他團隊的共同合作才能更有效率的完成目標。從撲克、公司、節目已經很習慣就是用自己的錢獨資，一開始的想法是害怕拿了別人的錢要聽別人的話，或是有可能會被別人操控，後來才發現要換一個角度思考，所有偉大的公司發展都是需要更多人才跟團隊的協作，慢慢學會共享和互利雙贏也開啟了很多不一樣的機會。

2025 年下半年，我們啟動了新項目：撲克成長中心——以玩家為核心的社群組織，透過高活躍的撲克社群、系統化教學與實戰資源，提升玩家參與度與成長效率，讓不同階段的玩家都能找到適合自己的成長路徑，並銜接教學、資源與職涯發展。在這個項目上也是我第一次找了投資人除了錢以外，我們持續積極在尋找可以出力的夥伴。同時我們也開始進入現場協會合作，這部分找機會再分享更多。

我個人在撲克比賽上的資金管理是非常嚴謹的，甚至可以說是過度嚴謹，但我在商業上看了企業家的自傳之後，我嘗試用一個擁抱風險，甚至是過度承擔風險和投入的狀況下來經營自己的事業，當然對我來說都是一個新的未知挑戰，所以這段過程中我也犯了很多錯誤，不管是在溝通談判、人員管理和財務規劃，無論是我或團隊任何人犯錯，我都必須要負起責任來解決問題並往前進，我很感謝一路上願意幫助我的夥伴讓我感受到團隊的溫暖，同時也有遇到冷血的欺騙和傷害，這些事情也讓我學會保護團隊，並且更快的從負面情緒和困境中脫離，公司要生存下來並且持續往前走才是最重要的任務。

身為職業撲克玩家本來就可以預期上百萬的風險波動，帶領公司也會遇到一樣的風險甚至是更大的波動，但當我驚覺自己沒有預留子彈的時候已經太晚了，因為自己的疏忽，只能拿自己長期投資的基金股票、甚至是我的撲克資金來周轉，造成工作夥伴的困擾真是感到抱歉，這段期間八位數損失的感受是很難形容，我只能專注在能控制的事情上一步一步走，從工作模式、人員溝通、財務控制和外部協助，在2025年的年底才逐漸好轉。

創業學習當負責人，承受大壓力和挫折並且堅持下去是必要的心理素質，我也開始把健康放第一優先，這也是我在這段期間更明確的知道自己的優先排序，每天睡眠 8 小時以上，加上健身和有氧，蛋白質和補充營養品吃好吃滿。健康很明確的比第二順位的事業更重要。

這些過去的故事對我來說都是珍貴的經驗，當時所做的決策都是根據當時所有的資訊和能力所做出，我都不會後悔，既然看了書學了新知識，如果不敢嘗試那讀這些書就跟看 Netflix 一樣娛樂而已，學了新的東西有用才有用。

常常在思考的問題是，我的人生發現了撲克所以有了如此巨大的改變，有沒有可能在我人生接下來的階段，還有像是另一個「撲克」這樣的項目存在？ 如果有那可能會是什麼？ 我有在尋找嗎？ 可能需要準備什麼技能嗎？ 這些問題只要發呆的時候就會占據我的腦袋，除了撲克之外我到底想要什麼？

題外話，最近蠻想結婚 + 生 7 個小孩，第三順位的人際關係跟感情也可以花點心力規劃。

回到主題，從 2020 年到 2026 年 3 月，今年是我的事業進入第七年，總結一下我的公司彥翰娛樂目前的品牌項目

1. 「小P的撲克世界」IP （撲克目標挑戰：下一篇會寫）
2. ALL硬節目
3. 撲克成長中心
4. 現場協會

以收穫心態來說，我能健康的活著並且持續在撲克產業創造價值，做自己喜歡的事業，這樣的挑戰真的挺好玩的。

關於撲克協會，我們正在組織台灣撲克聯盟，目的是協助空桌率較高的協會能夠一起共創品牌價值，我會找時間再另外寫一篇文章，如果你本身是協會負責人或是身邊有人有興趣討論，可以訊息給我再找時間說明。