2026年的8月剛好是我們公司參與撲克協會合作的第一年，我想要跟大家分享這一年發生的大小事，為什麼要踏入這片紅海？我們遇到了哪些問題與挑戰，又是如何解決這些問題轉虧為盈？
撲克協會一直都是我身為撲克玩家想要完成的版圖之一，這十幾年環遊世界看過各式各樣的撲克賽事環境，根據不同的國家、文化、賽事品牌和玩家體驗，每一個撲克室都有各自的品牌定位，從高貴奢華到經濟實惠，還有簡陋的撲克室、賭船等都體驗過，每一個人都可以選擇適合自己的撲克娛樂環境。我在澳門看到豪華的撲克室的時候也會幻想著，總有一天會有屬於自己的撲克場地。
還記得我在大學時期剛接觸撲克的時候，要買機票去最近的澳門都覺得貴、訂住宿一定選最便宜的，有空再跟大家分享極致省的小技巧，而且當時撲克玩家是賭場最不在乎的客群，畢竟賭場只是賺取微薄的服務費，不像其他賭檯的賭場優勢高營收，可以說是一張賭檯抵十張撲克桌，當然也就沒有什麼ＶＩＰ服務，在賭場不要想免費餐點，能有飲料喝就不錯了。
在疫情之後台灣撲克協會的蓬勃發展，撲克協會數量已經突破兩百間，在如此競爭的紅海中，每一間協會也都使盡全力地發想各種活動方案來吸引玩家，如同我上一篇文章說的，現在是成為職業牌手最容易的時代，不管是在亞洲的賽事或台灣的撲克協會，都有各式排行榜、積分點數活動和滿滿的玩家福利，賽事早鳥優惠包吃包住，只求玩家參與他們的賽事。
我自己在進入到撲克協會產業之前，已經看到很多協會所面臨到的各種狀況，畢竟這幾年我們跟很多協會都有不同程度上的合作，雖然我當時不是股東的角色，無法從決策面來協助，但我看到各式各樣的問題時，總是會很好奇，並把自己放到同樣的情境去思考，為什麼他們這樣去經營？如果是我會怎麼做？
大部分的協會從開始到結束營業，最常見的就是以為有錢開一間店，桌子一放之後錢就會自己進來，或者是一群人自己愛打牌，所以集合起來開一間。喜歡撲克跟經營撲克事業是兩件完全不同的事情，就跟喜歡撲克跟能夠成為撲克教練所需要的技能是不同的，唯一有關聯的是因為喜歡撲克這件事，所以遇到困難比較能堅持下去，為了喜歡的撲克去學新的技能，對我自己來說是比較有動力的。
開協會跟開公司創業一樣，有錢只能開始，能活得下去才是憑本事，我認為最大的差異是經營者有沒有一個能分工合作的團隊，在遇到問題和挑戰時，能一起堅持下去把問題解決。
說都很容易，實際上都是要真正碰到困難和挑戰，才知道誰是值得長久合作的夥伴。
我自己本身從學生時期接觸撲克之後，就完全依靠撲克收入過生活，不像大部分的人有工作經驗，從零開始開公司之後，每遇到一個問題就是一個好的時機點去學習新技能，強迫自己頻繁地跨出舒適圈，也意識到尋求人才協助才是更有效率的方式，但也因為之前自己學自己做，也是一個契機獲得不少技能，從個人品牌到ＡＬＬ硬撲克直播節目，再到撲克成長中心和撲克協會，這些項目都是相輔相成，尤其是最後剛好有這個投資協會成為股東的機會。
當時在我身邊的人大部分都不看好，畢竟要進入紅海去競爭，對我來說身為撲克玩家一天到晚在跟別人拚搏那些不確定的機率，也讓我比一般人敢去冒風險，我從撲克和開公司體會到，只有真正敢冒風險的人才會成功，所以在協會最多最競爭的情境下，我是毫不猶豫地接受了當時的條件，成為C ONE撲克協會的股東之一。
我在投資任何項目的時候，會用三個面向來分析風險，第一，往最好的情況發展會得到什麼成果？第二，最高機率會是如何發展？第三，最糟的狀況會損失什麼？
如果我能接受最糟的情況，並且知道這個機會能夠帶領我完成夢想或往夢想前進，我會毫不猶豫地承受最大風險。
投資協會對我來說最糟的狀況就是投資金額虧損甚至是歸零，最高機率會是小賠或小賺，最好的情況是能夠賺到錢之外，協會跟我的撲克事業能串在一起，互相幫忙創造更大價值。
共同經營協會代表這是一群人的事，既然我自己只佔一個份額，就要思考如何與其他人來共同努力，每一個股東都是獨立的個體，行事風格也不同，對我來說，學習當領導人與人合作剛好是一個時機點，也可以磨練自己的能力，尤其是面對衝突時，如何對事不對人的解決問題，書上學的知識都只是理論，真正的實戰所獲得的經驗，現在回想起來都是寶貴而精彩的故事。
台灣的撲克協會是一個充滿不確定的產業，就算現在已經有許多支持撲克協會合法性的法院判決和不起訴處分，對於不理解撲克的人來說，還是難免有負面連結，加上每個產業也都會有正面的、負面的經營者，會不會做壞事跟產業別無關，而是跟經營團隊的人有關。就好比金融業的銀行理專盜用客戶資金等，這跟金融業、銀行無關，跟這群人是不是正派且能信任有關。
股東群就是一群有不同思想和理念的個人，集合起來想要完成共同目標，每個人都有私心我覺得沒什麼問題，只要能在共贏的前提下達成目標，這才是最重要的，但如果有人因為私利傷害團隊或是這個產業，這是不能接受且必須要立刻被制止的。
至於實際上到底發生了什麼事，我覺得並不重要，重要的是遇到問題和挑戰的時候，身邊的局內人、局外人和朋友如何應對，才看得出人的真實面貌。
這次的經驗我可以總結出三種人。
第一種是在旁邊看的人。沒有參與又想找麻煩或講八卦的酸民，這些都是我完全不在乎的人。
第二種是我覺得比較可惜的。他們有投資、有合作，我相信是真的想出錢出力把事情做好，但遇到困難的時候感到挫折，最後中途退出了。
第三種是願意投入更多時間、金錢和心力，把問題解決掉的人。當我們遇到最困難的挑戰，需要大家出錢出力，現在留下來的都是屬於這樣的人。
在一開始就遇到最糟的狀況不一定是壞事，因為留下來能堅持下去的人，才會是我確信想要合作的對象，如果我剛加入所有事情都很順利，那我還真不知道我到底有沒有幫上忙，也因為遇到這些問題，我跟我的合夥人能夠從股東，變成股東兼營運負責人，代表著更大的責任，我不確定能不能夠立刻做好，但我很確定我不會放棄，沒有解決不了的問題，只是需要不斷嘗試和修正。
很多人跟我說：撲克協會已經是一片紅海不要來攪和，就跟很多人說：不要來當職業牌手一樣。如果一個人真正想做的事情隨便被別人幾句話就勸退，那我想這樣的人遇到困難高機率也堅持不下去，能夠成功的人就是知道是困難的還願意去做，那怎麼可能會輸呢？
我們經歷了最糟的狀態，有些股東不看好未來或不願意投入更多資源，最後我們透過股東重組和成立新公司來運作，每個月的營業額都有持續變好，去年底到今年初也看到台北許多大大小小的協會結束營業，而我們從今年3月開始轉虧為盈，並且持續穩定地成長。這些功勞都是屬於站在第一陣線的所有員工和幕後股東的付出，我也很自豪能夠有這樣的合夥人、夥伴一起努力。
我的心情如果要用撲克玩家來比喻，很像是剛接觸撲克啥都不懂輸了四百萬，在一年之內累積了一些知識技術和經驗並且穩定賺了四百萬，這種感覺跟撲克玩家贏冠軍的成就感一樣，我只能說，真爽！我相信只要持續行動並修正錯誤，如果真的想要就一定能達成。
ＡＡ能輸嗎？有時候可能會，只要堅持下去看到下一次、下下一次的ＡＡ終究會贏。
相信自己就是ＡＡ
如果你也在經營協會、正在遇到我們一年前遇到的問題，或者你就是第三種人，想在撲克產業裡一起做點什麼，都歡迎找我聊聊。
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